Curso Gestión del Cambio Organizacional (Online)

La gestión del cambio organizacional es un enfoque que se encarga de lidiar con las transiciones y cambios de una organización.

Nivel: Básico | Duración: 20 h

Formación 100% bonificable para empresas

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Temario del curso Gestión del cambio Organizacional online

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  • El mundo ha cambiado: entornos VUCA
  • La empresa actual y su encaje en el entorno
  • Globalización
  • Digitalización
  • Nuevos hábitos de consumo
  • Generaciones profesionales
  • Estructuras organizativas
  • Nuevas formas de trabajar
  • Análisis empresa-mercado
  • Gestión del cambio
  • ¿Qué es la gestión del cambio?
  • Motivos para abordar la gestión del cambio en las organizaciones
  • Modelos de gestión del cambio
  • Modelos de gestión del cambio I: Kotter y Lewin
  • Modelos de gestión del cambio II: Greiner, Albrecht y Adkar
  • Procesos de cambio y empresa
  • Principales frenos a la hora de llevar a cabo un proceso de cambio
  • Aliados necesarios para poner en marcha un proceso de cambio en la empresa
  • Beneficios de llevar a cabo un proceso de gestión del cambio en la empresa
  •  
  • Contextualizando el modelo de los ocho pasos de Kotter
  • ¿Quién es Kotter?
  • Origen del modelo de Kotter
  • Estructura del modelo de Kotter
  • Contextualización paso a paso del modelo de Kotter
  • El modelo de Kotter paso a paso
  • Ventajas e inconvenientes del modelo de Kotter
  • Aplicación del modelo de Kotter en una organización
  • El papel del equipo en el modelo de Kotter
  • El papel de la Dirección en el modelo de Kotter
  • ¿Cómo trabajar con las reticencias al cambio que se van a producir en la organización?
  •  
  • ¿Cómo convencer a la organización de la necesidad del cambio?
  • Los tres actores clave para el éxito del proceso de cambio en la organización
  • Equipo
  • Ventas
  • Posicionamiento