Algunas de nuestras formaciones en gestión de proyectos dirigidas a perfiles profesionales como el jefe de proyectos, el ingeniero IT o el scrum master, están relacionadas con las siguientes metodologías y tecnologías:
- Metodología Agile. La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando tanto a las grandes empresas como a las Pymes y StartUps el éxito en sus estrategias empresariales gracias al uso de los frameworks modelos de gestión ágiles. Su aplicación es especialmente útil en sectores como el financiero o el industrial, que están atravesando procesos de transformación digital avanzados mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
- Microsoft Project. Es el programa de gestión de proyectos más utilizado del mundo en el ámbito empresarial, especialmente en el sector de la ingeniería y la construcción. Así, con Microsoft Project podemos administrar proyectos y gestionar la asignación de tareas y recursos de cualquier tipo de proyecto empresarial, administrando su presupuesto, repartiendo el trabajo entre varios miembros e incluso realizar el seguimiento de cada uno.
- Jira Software. Es una herramienta de gestión de proyectos que facilita la aceleración de los flujos de trabajo de DevOps y que nos permite elaborar planes que generen mejores resultados para nuestros proyectos de los equipos gracias a su flexibilidad. Desde hace unos años, Jira Software se ha consolidado como la herramienta predilecta de las empresas y organizaciones para gestionar proyectos y realizar funciones como la gestión de tareas, el seguimiento de errores o el desarrollo de software ágil.
- Trello. Es una herramienta de gestión orientada a potenciar la productividad personal o laboral, gestionando proyectos profesionales, tanto tradicionales como ágiles. Es una herramienta perfecta para la gestión de proyectos, ya que es posible representar distintos estados, listas de tareas y compartir los tableros con diferentes miembros del equipo en un proyecto. Así, nos permite mejorar las rutinas de trabajo del equipo, generando prioridades, tiempos, avisos y otras configuraciones dirigidas a obtener una mayor eficacia.
- ITIL v4. Es una revisión del marco de trabajo más ampliamente aceptado a nivel mundial para ITSM (Administración de Servicios de TI), que se compone de una guía comprensiva sobre cómo adoptar y adaptar las mejores prácticas de gestión dentro de la organización. Las siglas ITIL hacen referencia a Information Technology Infrastructure Library (Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información). Esta guía abarca toda la infraestructura, desde el desarrollo y operaciones de IT hasta la gestión de procesos de mejora de la calidad.
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