La metodología DevOps permite realizar ciclos de desarrollo más cortos y una mayor frecuencia de implementación, así como lanzamientos más confiables y totalmente alineados con los objetivos comerciales
Nivel: Intermedio | Duración: 135 h
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El origen del término DevOps surge en 2007, cuando un informático llamado Patrick Debois experimenta los conflictos e inconvenientes que se producían entre los equipos de operaciones y desarrollo dentro de una administración pública del gobierno belga. Posteriormente fue desarrollando dicho concepto a través de diferentes publicaciones académicas. Por ello, Debois es considerado el “padrino de DevOps”.
Poco después, DevOps comienza a expandirse y popularizarse en todo el mundo en cuanto a desarrollo de aplicaciones, software y demás elementos técnológicos se refiere. Es aquí dónde surge el llamado Movimiento DevOps y se empiezan a aplicar las prácticas de DevOps.
Es importante aclarar que DevOps no se trata de una tecnología sino de una metodología ligada al desarrollo ágil de software. Por ello, la metodología DevOps (acrónimo inglés de development y operations) es una práctica de ingeniería de software cuya finalidad es unificar los procesos de desarrollo de software (Dev) y la operación del software (Ops).
En este sentido, la principal característica del movimiento DevOps es imponer la automatización de procesos y pruebas y el monitoreo en todos los pasos de la construcción del software; desde la integración y las pruebas hasta la implementación y la administración de la infraestructura.
Con DevOps no solo cambiamos los métodos de gestión del ciclo de desarrollo de software a nivel tecnológico, sino también a nivel cultural. Así, los equipos de desarrollo, sistemas o testing pueden trabajar de manera colaborativa a lo largo de todo el ciclo de desarrollo del software, siendo los procesos mucho más ágiles y seguros que antes, gracias a la automatización de tareas y a la alta frecuencia entre releases. De esta forma garantizamos un producto final de mucha más calidad y fiabilidad para el cliente.
En resumen, esta metodología ofrece la ventaja de realizar ciclos de desarrollo más cortos y una mayor frecuencia de implementación, así como lanzamientos más confiables y totalmente alineados con los objetivos comerciales.
Entre los objetivos del máster online en DevOps destacamos los siguientes:
El máster online en DevOps está dirigido principalmente a desarrolladores y perfles DevOps de empresa, interesados en adquirir conocimientos en torno a las principales tecnologías existentes, como Docker, Git y Kubernetes, siguiente los principios y cultura DevOps, llegando a optimizar los procesos de despliegue de aplicaciones.
También es una formación altamente recomendable para aquellos perfiles profesionales interesados en dirigir, implantar y mantener entornos de desarrollo y operaciones altamente automatizados, poniendo el mayor foco en la producción de software a partir de técnicas de integración y entrega continua sobre entornos on cloud.
Además, para todos aquellos usuarios que quieran obtener la certificación oficial de DASA DevOps Fundamentals, este curso les capacita plenamente para superar el test de certificación y desarrollar su carrera profesional.
Esta formación acredita profesionalmente en el mercado laboral para ocupar determinados perfiles dentro de una organización, como ingeniero DevOps, gestor de proyectos cloud, arquitecto DevOps, director de QA, ingeniero de automatización, SRE (Site Reliability Enigeneer) y arquitecto cloud.
La metodología DevOps nació de la creciente popularidad del desarrollo de software ágil, la aparición de tecnologías full stack, project management, dirección de proyectos, gestión de servicios, etc. ya que tiende a generar un mayor número de lanzamientos. El ingeniero de DevOps normalmente trabaja mucho con flujos de trabajo, así como herramientas DevOps como Docker, GIT o Kubernetes.
Según la publicación «Accelerate: Building and Scaling High Performing Technology Organizations», una cultura DevOps fomenta un alto grado de confianza y colaboración, dando como resultado una toma de decisiones de mayor calidad e incluso mayores niveles de satisfacción en el trabajo.
En este sentido, adoptar una cultura de DevOps es imprescindible para crear un equipo de ingeniería de alto rendimiento sin sacrificar la satisfacción de los empleados. Así, el nivel de satisfacción aumenta por ambas partes: por un lado el ingeniero cuenta con la sensación de implementar y ejecutar con frecuencia y y facilidad un software estable y de alto rendimiento que deja satisfechos a los usuarios, y por otro lado, los ejecutivos y/o clientes ven como el resultado es todo un éxito.
Así, los principales beneficios de aplicar la cultura DevOps en un equipo de trabajo u organización son los siguientes:
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